लोक निर्माण
सारांश:
यह पाठ लोक निर्माण और उनके पूर्वी भारत कंपनी के वित्तीय प्रणाली पर प्रभाव की चर्चा करता है। यह कंपनी के प्रबंधन की आलोचना करता है, यह नोट करते हुए कि 1853 से पहले, प्रशासन ने युद्ध प्रयासों पर ध्यान केंद्रित किया, नई लोक निर्माण योजनाओं की उपेक्षा की और मौजूदा वालों को क्षय होने दिया। इसके विपरीत, स्वतंत्र स्थानीय राजाओं और राजकुमारों की महत्वपूर्ण और उपयोगी कार्यों को बनाए रखने के लिए प्रशंसा की गई। जॉन ब्राइट ने पूर्वी भारत कंपनी पर लोक निर्माण पर 14 वर्षों में मैनचेस्टर शहर ने अपने निवासियों के लिए जल आपूर्ति पर खर्च की गई राशि से कम खर्च करने के लिए आलोचना की। लॉर्ड डलहौज़ी द्वारा लोक निर्माण के एक समान विभाग की स्थापना को स्थिति में सुधार की ओर एक सकारात्मक कदम के रूप में उजागर किया गया है।
मुख्य बिंदु:
- लोक निर्माण की उपेक्षा: 1853 से पहले, पूर्वी भारत कंपनी का प्रशासन लोक निर्माण की उपेक्षा करता था, इसके बजाय युद्ध प्रयासों पर ध्यान केंद्रित किया। इससे नहरों, पुलों, और जलाशयों जैसे मौजूदा ढांचे का क्षय हो गया।
- स्वदेशी राज्यों के साथ तुलना: स्वतंत्र स्थानीय राजाओं और राजकुमारों ने महत्वपूर्ण और उपयोगी लोक निर्माण कार्यों को बनाए रखा, ब्रिटिश नियंत्रण वाले क्षेत्रों के विपरीत।
- जॉन ब्राइट द्वारा आलोचना: पूर्वी भारत कंपनी द्वारा लोक निर्माण में निवेश की कमी को उजागर किया गया, इंग्लैंड में घरेलू खर्चों की तुलना में, जैसे कि मैनचेस्टर में व्यापक जल आपूर्ति प्रणाली।
- लोक निर्माण विभाग की स्थापना: लॉर्ड डलहौज़ी ने लोक निर्माण को संभालने के लिए एक अलग राज्य विभाग की स्थापना की, भारत में विभिन्न प्रेसिडेंसियों में ढांचागत विकास पर एकरूपता और ध्यान लाने का उद्देश्य रखते हुए।
- लोक निर्माण का कार्यान्वयन: पूर्वी भारत कंपनी के अधीन, गंगा नहर, मद्रास में विभिन्न सिंचाई कार्यों, और रेलवे और इलेक्ट्रिक टेलीग्राफ की शुरुआत जैसी महत्वपूर्ण परियोजनाएँ कार्यान्वित की गईं, हालांकि इन कार्यों की व्यापकता और निरंतर विस्तार भारत की विशाल आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए अपर्याप्त माना गया।
निष्कर्ष:
पूर्वी भारत कंपनी के प्रशासन और वित्त में लोक निर्माण पर अध्याय ढांचागत विकास के महत्व की धीरे-धीरे होने वाली एक अनदेखी के बाद की पहचान की एक तस्वीर पेश करता है। जबकि अंततः महत्वपूर्ण परियोजनाएं शुरू की गईं, आलोचनाएं इन प्रयासों को भारतीय उपमहाद्वीप की आवश्यकताओं को पूरा करने या ब्रिटेन में समान प्रयासों में किए गए निवेशों के साथ मेल खाने के लिए पर्याप्त नहीं मानतीं। लॉर्ड डलहौज़ी के अधीन एक लोक निर्माण विभाग की स्थापना ने एक मोड़ का प्रतिनिधित्व किया, फिर भी कंपनी के शासन के दौरान लोक निर्माण का समग्र प्रभाव इसकी देर से शुरुआत और अपर्याप्त पैमाने के लिए आलोचनात्मक रूप से देखा गया।